集團業(yè)務
以石化(huà)産品生(shēng)産及銷售、新能(néng)源及"↔ 投資、物(wù)業(yè)租賃為(wèi)主業(yè)的(de)大(dà)型±"≥企業(yè)集團
以石化(huà)産品生(shēng)産及銷售、新能(néng)源及"↔ 投資、物(wù)業(yè)租賃為(wèi)主業(yè)的(de)大(dà)型±"≥企業(yè)集團
業(yè)務簡介
一(yī)方面，發揮公司運營模式和(hé)激勵機(jī)制(zhì)>♥↓Ω靈活高(gāo)效的(de)特點，打造專業(yè)化(huà)的×€ (de)不(bù)良資産經營團隊，深入拓展傳統金(jīn)♣♥融不(bù)良資産的(de)收購(gòu)處置業(±α♣yè)務；另一(yī)方面，通(tōng)過加強與四大(dà)國(¥×guó)有(yǒu)資産管理(lǐ)公司和(∏↕hé)兩大(dà)地(dì)方資産管理(lǐ)公司的(de)業(yφ₩♥♥è)務聯系，形成戰略合作(zuò)夥伴關系，保障資産 ♣α∑來(lái)源，降低(dī)獲包成本，增加資産儲備，提升εΩ≤¶資産價值。
因國(guó)家(jiā)目前對(duì)房(fáng)地(dì)産♦≤"政策從(cóng)嚴調控，出現(xiàn)很(hěn)多(duō)爛←↓∏φ尾房(fáng)地(dì)産項目。公司以管理(lǐ)現(xi♠♣àn)有(yǒu)房(fáng)地(dì)産不(bù)良債權資産σ≠•包為(wèi)契機(jī)，發起設立特殊資産投資基金(jīn)，'←運用(yòng)資産管理(lǐ)的(de)專業(yè)優勢和(hé)≤δ對(duì)房(fáng)地(dì)産項目的(de)專♠♥&業(yè)運營能(néng)力，收購(g>σ$€òu)和(hé)重組涉及房(fáng)地(dì)α&↑™産領域存在價值挖掘空(kōng)間(jiān)的≈♠(de)困境項目，最終實現(xiàn)退出并α↕♣獲得(de)目标收益。
對(duì)暫時(shí)陷入困境的(de)企業(yè)有(yλ♠ ǒu)選擇地(dì)提供債務重組服務，如(rú)¶↓提供纾困資金(jīn)、主導企業(yè)破産重整、提供财務顧問(wèn)服 ♦☆務、幫助提升企業(yè)管理(lǐ)能(néng)力和(hé)盈利能(n≠ éng)力等，幫助困境企業(yè)渡過難關，最×≠≤終以股權轉讓或債務清償的(de)形式退出。
充分(fēn)發揮公司的(de)品牌和(hé)客戶資源優勢，通(tōng™ )過财務顧問(wèn)、受托管理(lǐ)、受托處置®≤等方式，為(wèi)持牌資産公司、民(mín)營機(jī)≤₩&構和(hé)個(gè)人(rén)等提供财務顧問(wèn)服務。
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